IT-Management im Filialhandel
Als CIO die IT eines Handelsunternehmens strategisch verantwortet: M365-Rollout, ERP, BI und Data Warehouse, Digitalisierung über mehrere Standorte.

Klaus Siebeneicher
MSc Wirtschaftsinformatik · Ing. Informationstechnologie
Software Developer & Digital Consultant
Die meisten digitalen Projekte scheitern nicht an der Technik, sondern daran, dass Strategie und Umsetzung in verschiedenen Köpfen sitzen. Beratung liefert ein Konzept, die Umsetzung liefert etwas anderes, und niemand fühlt sich für die Lücke dazwischen zuständig.
Mein Hintergrund verbindet beides. Ich möchte verstehen, wie ein Unternehmen arbeitet, wo Zeit verloren geht und welche Lösung wirtschaftlich tatsächlich Sinn ergibt. Danach baue ich sie.
Hintergrund
Als CIO die IT eines Handelsunternehmens strategisch verantwortet: M365-Rollout, ERP, BI und Data Warehouse, Digitalisierung über mehrere Standorte.
Eigene Web- und Mobile-Produkte von der Idee bis in den Betrieb. Architektur, UX, Entwicklung und Deployment in einer Hand.
Business Apps und Automatisierungen gebaut, M365-Umgebungen betreut und interne Prozesse von Excel und E-Mail abgelöst.
Prozesse analysiert, Systeme ausgewählt, Projekte priorisiert und Rollouts begleitet. Auch dann, wenn die richtige Antwort war, etwas nicht zu bauen.
Arbeitsweise
In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir Herausforderung, Ziel und Rahmenbedingungen.
Ich analysiere die sinnvollste Lösung und erstelle einen klaren Vorschlag inklusive Umfang und Kosten.
Design, Entwicklung und technische Einrichtung erfolgen aus einer Hand.
Die Lösung geht live und wird gemeinsam getestet.
Wenn sinnvoll, unterstütze ich auch nach dem Projekt bei Optimierung, Erweiterung und neuen digitalen Themen.
Kein anonymes Projektteam, keine Weitergabe an Junior-Ressourcen. Wer das Erstgespräch führt, baut auch.